Sustentados por uma sólida experiência, por um profundo conhecimento de mercado e dos ambientes organizacionais e por uma constante busca pelas melhores práticas, identificamos, avaliamos e selecionamos o capital humano para os diferentes momentos do ciclo de vida das empresas.

Com o objetivo de garantir um processo que atenda a demandas específicas e garanta qualidade e assertividade na entrega dos projetos, estamos organizados para atender nossos clientes em momentos estratégicos de transformação ou sucessão, por meio de avaliação e recomendação de executivos para formação de Conselhos de Administração e Consultivos, para alta direção e, também, na busca por talentos e futuros líderes.

Avaliamos os candidatos de forma ampla, considerando não só experiências, conhecimentos e competências técnicas e de gestão, mas também potencial, valores, ambições e motivações. Como resultado, geramos análises e recomendações aos nossos clientes, propiciando-lhes escolhas assertivas e aderentes a diferentes necessidades.

A complexidade e a competitividade dos negócios exigem das empresas soluções inovadoras e pró ativas para atrair, desenvolver e reter profissionais diferenciados e talentosos. Para tanto, realizamos estudos, análises e desenvolvemos mapeamentos customizados, que propiciam aos nossos clientes aproximação e conhecimento do mercado, pessoas, tendências, modelos de gestão e sobre práticas inovadoras em relação ao tema capital humano.

Nossa análise se configura, neste contexto, como uma ferramenta de inteligência competitiva, extremamente relevante em momentos de expansão, redesenho organizacional, planejamento de sucessão, alinhamento de remuneração e reposicionamento mercadológico, gerando profundo conhecimento e acuracidade de informações para tomada de decisões.

• Alinhamento estratégico de acionistas
• Modelagem de estrutura, composição, remuneração e responsabilidades dos membros do Conselho.
• Avaliação de Conselhos
• Avaliação de Conselheiros
• Sucessão familiar e de conselheiros

Estratégias corporativas são evolutivas e devem ser capazes de antecipar e acomodar mudanças, que são constantes e impactam diretamente as organizações. E, a cada mudança estratégica, fazem-se necessárias revisões e adequações das estruturas organizacionais, alinhando-as aos novos objetivos estratégicos, à missão, à visão e aos valores. Por meio da construção de estruturas ideais e transitórias, ajudamos nossos clientes a identificar e chegar mais rapidamente aos caminhos que aceleram a busca pelos melhores resultados.

• Criação de um pipeline de líderes de alto potencial
• Programas individuais de desenvolvimento profissional, alinhado à estratégia de negócios
• Incremento no retorno de investimentos em desenvolvimento de lideranças
• Melhor alinhamento dos talentos às funções executivas

Isso se deve em parte à sucessão desordenada de modismos superficiais voltados à gestão de pessoas que, pela nossa experiência, têm distraído, poluído e confundido a administração.

Com a finalidade de transformar definitivamente (e com resultados objetivos e mensuráveis) este hiato, a Weplace criou a Culture means Performance, estratégia de intervenção exclusivamente voltada a melhorias de performance por meio de ajustes na cultura empresarial.

Nosso processo de trabalho é simples e pragmático: começa no entendimento do negócio e se encerra na entrega das performances desejadas.