GESTÃO ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO

Construímos redes profissionais plurais e inclusivas, porque acreditamos que a diversidade fortalece a ética e enriquece a cultura das empresas e do mercado.

As buscas são personalizadas e consideram a singularidade de cada negócio, alinhando, estrategicamente, as necessidades, objetivos corporativos, contexto mercadológico e particularidades culturais de cada organização.

Nossa metodologia integra análise de competências, aderência cultural e inteligência de mercado. Combinamos inovações tecnológicas, incluindo uso ético de inteligência artificial com práticas consolidadas de negócios, para entregar recomendações imparciais e fundamentar decisões estratégicas.

_ mapeamento contínuo

Recomendamos essa solução em diversos cenários, incluindo:

_ Construção de pipeline de sucessão
Garantir que a empresa tenha talentos prontos para assumir posições-chave no futuro

_ Pesquisa executiva
Identificar e atrair líderes de mercado que possam impulsionar a organização

_ Expansão e redesenho organizacional
Apoiar o crescimento e a reestruturação com insights sobre práticas eficazes de gestão de pessoas

_ (Re)Posicionamento de mercado
Ajustar estratégias de capital humano para alinhar com as expectativas do mercado e dos candidatos

Nossa abordagem oferece:

_ Acesso a profissionais diferenciados
Identificamos perfis multidisciplinares, que demonstrem o melhor equilíbrio entre competências técnicas e comportamentais

_ Dados atualizados
Apresentamos dados sobre modelos de remuneração, atratividade e mobilidade, que impactam positivamente na atração e retenção de pessoas

_ Consistência em decisões
Compartilhamos análises estratégicas que ajudam a embasar decisões sobre capital humano

Oferecemos estudos, análises e mapeamentos personalizados para uma compreensão aprofundada sobre o mercado, as pessoas, as principais tendências e os modelos de gestão do capital humano. A análise, comparada com as práticas mais novas, em diferentes segmentos, permite identificar oportunidades de melhoria. Recomendamos o benchmarking estratégico em diferentes momentos:

_ Planejamento Estratégico
_ Expansão e Redesenho Organizacional
_ Alinhamento de Remuneração e Planejamento de Sucessão

Resultados

_ Identificação das melhores práticas
Atualização das práticas a partir das análises comparativas para melhoria da eficiência e da eficácia das operações organizacionais

_ Inteligência competitiva
Compartilhamos dados e conhecimentos que embasam a tomada de decisões estratégicas

_ Identificação de potenciais sucessores
Identificação e recomendação de executivos com perfis aderentes para posições chave e/ou críticas, com competências e conhecimentos relevantes para o futuro das organizações

_ modelagem de competências

Desenvolvemos portfólios personalizados de competências organizacionais, identificando capacidades únicas e de difícil replicação, permitindo estabelecer diferenciais competitivos tangíveis, fortalecendo o DNA cultural e potencializando a execução estratégica.

Nossa metodologia mapeia as capacidades críticas em alinhamento direto com objetivos estratégicos. O processo é conduzido em parceria com a liderança, garantindo aderência às necessidades específicas do negócio e ao direcionamento estratégico da organização.

_ a definição clara de expectativas
_ feedback contínuo
_ identificação de oportunidades de desenvolvimento
_ reconhecimento
_ retenção de perfis-chave

Apoiamos as organizações no desenho de modelos de avaliação de desempenho, incluindo autoavaliação, 360º, avaliação baseada em objetivos (OKRs) e por competências.

Com essas opções, permitimos às organizações escolherem o método mais adequado às suas necessidades e cultura organizacional, para análises eficazes e abrangentes em relação ao desempenho dos colaboradores.

_ papéis e responsabilidades

A definição de papéis e responsabilidades ajuda as organizações a:

_ tornar a comunicação mais efetiva
_ evitar sobreposições de tarefas
_ garantir que os colaboradores estejam sintonizados com a missão e metas

A sinergia entre papéis, responsabilidades e competências permite que as organizações:

_ alinhem habilidades com estratégias da organização
_ identifiquem necessidades de treinamento
_ apoiem o crescimento futuro e a inovação
_ aumentem a agilidade organizacional diante das mudanças

_ KPIs e OKRs

Contribuímos com conhecimento e experiência para auxiliar no desenho de soluções de KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) e OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) que promovem o alinhamento estratégico em toda a organização.

_ Desenvolvimento de KPIs e OKRs
Criamos indicadores e objetivos que refletem a missão e visão da companhia, assegurando que todos os colaboradores estejam focados nos mesmos resultados-chave

_ Alinhamento de KPIs com Papéis e Responsabilidades
Ajudamos a construir KPIs específicos para cada função, alinhados com suas responsabilidades e em sintonia com os objetivos estratégicos da organização

_ Capacitação e Treinamento
Oferecemos treinamentos para que a equipe compreenda a importância dos KPIs e OKRs e saiba como aplicá-los efetivamente no dia a dia, promovendo uma cultura de desempenho orientada por dados

_ Workshops de Alinhamento
Realizamos workshops com a alta liderança e diretorias executivas para apoiar o alinhamento e a construção de KPIs e OKRs em sinergia com os objetivos estratégicos da organização, promovendo colaboração e coesão

_ jornada do colaborador

Como podemos ajudar

_ Diagnóstico de Employee Experience
Realizamos uma análise abrangente para entender a jornada atual e identificar oportunidades de melhoria

_ Desenvolvimento de Estrutura de EX
Criamos uma estrutura que abrange toda a jornada do colaborador, estruturando processos centrado no ciclo de vida do colaborador

_ EX Estratégico com Analytics
Utilizamos dados analíticos para prever comportamentos e ajustar estratégias, garantindo que as experiências dos colaboradores estejam alinhadas aos objetivos organizacionais

_ Workshops e Gestão da Mudança
Facilitamos workshops para construção de personas e jornadas, além de oferecer suporte contínuo para a gestão da mudança, garantindo que todos os envolvidos estejam alinhados com a nova visão

_ planos de sucessão

Benefícios de Planos de Sucessão bem estruturados

_ Continuidade do negócio
Garantir que a organização não se fragilize com a saída de líderes-chave e colaboradores em funções críticas, preparando sucessores qualificados e prontos para assumir essas posições

_ Garantir sustentabilidade 0rganizacional
Garantir que a organização não se fragilize com a saída de colaboradores em funções críticas, preparando sucessores qualificados e prontos para assumir essas posições

_ Desenvolvimento Organizacional Contínuo
Providenciar aos sucessores um planejamento, seja de carreira ou de desenvolvimento, que permita um preparo adequado para assumir posições na organização

_ Identificação de Dependências e Eficiência
Ao identificar as interações, é possível antecipar e mitigar riscos, bem como aprimorar processos

Como podemos ajudar

_ Desenvolvimento de Planos de Sucessão
Criamos políticas e planos de sucessão e transição de carreira que atendem às necessidades de crescimento e gestão de talentos

_ Identificação de Oportunidades de Melhoria
Melhoramos o processo de identificação de potenciais sucessores, tornando-o mais mensurável e estruturado

_ Alinhamento de Critérios de Avaliação
Levantamos e alinhamos critérios de avaliação para sucessores

_ Identificação de Posições Críticas
Analisamos a estratégia e estrutura organizacional para definir critérios de sucessão e mapear funções críticas usando nossa metodologia de assessment

_ remuneração estratégica

_ Aumentar a retenção de talentos
Oferecer pacotes de remuneração competitivos ajuda a reter os talentos, reduzindo a rotatividade e os custos associados à contratação e treinamento de novos colaboradores

_ Impulsionar o Desempenho
Planos de incentivos bem estruturados motivam os colaboradores a alcançar e superar suas metas, contribuindo diretamente para o crescimento da organização

_ Fomentar o Desenvolvimento
Ao alinhar remuneração com competências e desenvolvimento, as empresas incentivam o crescimento contínuo e a aquisição de novas habilidades pelos colaboradores

_ Alavancar o alinhamento organizacional
A remuneração estratégica facilita o alinhamento dos objetivos individuais com as metas organizacionais, garantindo que todos trabalhem na mesma direção

_ Motivar e engajar
Incentivos financeiros e não-financeiros aumentam a motivação e o engajamento dos colaboradores, melhorando o ambiente de trabalho e a produtividade

_ Garantir competitividade no mercado
Uma estratégia de remuneração bem definida posiciona a organização como uma empregadora de escolha, atraindo perfis mais preparados

Como podemos ajudar

Apoiamos a criação de soluções personalizadas em remuneração estratégica, que incluem:

_ Modelagem de remuneração executiva
Desenhamos pacotes e programas de remuneração em cenários de mudança e expansão, incluindo sucessão familiar e profissionalização, alinhando interesses e expectativas dos acionistas com os objetivos de longo prazo das empresas

_ Planos de Incentivos de curto e longo prazo
Estruturamos planos de incentivos que recompensam o desempenho excepcional, motivando os colaboradores a alcançarem resultados superiores e potencializando a estratégia de atração e retenção

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

_ assessment

Contribuímos em diversos contextos:

_ Análise de Perfis
Mapa com a identificação e análise de competências fortes, pontos a desenvolver e respectivas recomendações de desenvolvimento, individuais e por áreas

_ Construção de planos de desenvolvimento individuais (PDI)
Suporte na construção de planos e ações de desenvolvimento personalizados

_ Mapa de sucessão
Identificação do mapa de sucessão e funções críticas para a organização

_ Mapa das competências
Mapeamos as competências essenciais às diferentes funções e ao negócio. além de identificar lacunas de competências organizacionais necessárias tanto para o contexto atual quanto para necessidades futuras do negócio

_ Perfil cultural
Análise do e nível de aderência cultural dos executivos

_ Investimentos treinamento e desenvolvimento
Direcionamento assertivo na tomada de decisões de investimentos e planejamento de treinamentos individuais e coletivos

_ mentoria e coaching

Oferecemos soluções de coaching e mentoria personalizadas, projetadas para atender necessidades específicas de executivos e organizações. Compreendemos que tanto o coaching quanto a mentoria influenciam positivamente no desenvolvimento pessoal e profissional. Nossa abordagem é focada em maximizar os benefícios dos dois métodos.

_ Coaching
É um processo estruturado que ajuda profissionais a alcançar metas específicas em um curto período. Atuamos como facilitadores, utilizando perguntas sistemáticas para promover a reflexão e a autodescoberta. Com isso, o executivo é estimulado a encontrar soluções por si, buscar resultados tangíveis e melhorar seu desempenho em áreas específicas da vida pessoal ou profissional

_ Mentoria
Mentores experientes oferecem orientação, conselhos e compartilham suas experiências para promover o crescimento e o desenvolvimento dos mentorados. É ideal para aqueles que buscam navegar em suas carreiras ou enfrentar desafios pessoais no curto, médio e longo prazo

Benefícios de nossos programas

_ Desenvolvimento da Liderança
Nossos programas são projetados para desenvolver habilidades de liderança, preparando indivíduos para posições de maior responsabilidade

_ Sucessão
Apoiamos empresas na preparação de seus talentos para assumirem papéis críticos

_ Autoconsciência e tomada de decisão
Promovemos a expansão da autoconsciência, aprimorando o pensamento crítico e criativo, potencializando a independência na tomada de decisão

_ Crescimento pessoal e profissional
Proporcionamos um crescimento sustentado por resultados individuais e estratégicos que agregam valor tanto no contexto pessoal quanto corporativo

Nossa metodologia permite a criação de programas personalizados, combinando coaching e mentoria, conforme necessário. Analisamos as necessidades específicas de cada executivo ou empresa para determinar a abordagem mais eficaz.

_ workshops de desenvolvimento

Recomendamos nossos workshops de desenvolvimento em diversos cenários, incluindo:

_ Integração de Novas Equipes
Quando novas equipes são formadas ou reestruturadas, nossos workshops ajudam a acelerar a integração e a criar um senso de unidade

_ Transformação organizacional
Fusões & aquisições, turnaround, redesenho de estrutura organizacional: em momentos de mudança, workshops facilitam a adaptação, a gestão de conflitos e o alinhamento estratégico e cultural

_ Desenvolvimento contínuo
Para organizações que buscam investir continuamente no desenvolvimento de suas equipes, nossos workshops oferecem uma metodologia para aprendizado e crescimento contínuos