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Empresas y líderes hábiles en equilibrar los pilares Cultura, Personas, Diversidad y Transformaciones, con el fin de mantener un equipo de alto rendimiento, lo que presupone tener a las personas correctas, el momento adecuado, en las posiciones más adherentes, en una cultura fuerte y en línea con los valores de las organizaciones.

En este contexto, trabajamos en total comunión con nuestros clientes, en demandas relacionadas a la organización y al capital. Somos motivados a desarrollar proyectos personalizados, que generan impactos y contribuyen para que las organizaciones lleguen a los resultados. Nuestras soluciones son distintas y complementarias.

Sostenidos por una sólida experiencia, por un profundo conocimiento de mercado y de los ambientes organizativos, y por una constante búsqueda por las mejores prácticas, identificamos, evaluamos y seleccionamos el capital humano para los diferentes momentos del ciclo de la vida de las empresas, con distintos modelos de negocios y tamaños.

Con metodologías propias, evaluamos a los candidatos de forma amplia, considerando no solo experiencias, conocimientos y competencias técnicas y de gestión, pero también su potencial, sus valores, sus ambiciones y motivaciones. Como resultado, generamos análisis y recomendaciones a nuestros clientes, proporcionándoles elecciones certeras y adherentes a diferentes necesidades.

Con el objetivo de garantizar un proceso que atienda a demandas específicas y garantice calidad y asertividad en las entregas de los proyectos, estamos organizados para atender nuestros clientes en momentos estratégicos de transformación o sucesión, por medio de evaluación y recomendación de ejecutivos para alta dirección y también en la búsqueda por talentos y futuros líderes.

La complejidad y la competividad de los negocios exigen de las empresas soluciones innovadoras y proactivas para atraer, desenvolver y retener profesionales diferenciados y talentosos. Para eso, realizamos estudios, análisis y desarrollo de mapeamentos personalizados, que proporciona a nuestros clientes aproximación y conocimiento del mercado, personas, tendencias modelos de gestión y sobre prácticas innovadoras en relación al tema capital humano.

Nuestro análisis se configura en este contexto, como una herramienta de inteligencia competitiva, extremadamente relevante en momentos de expansión, rediseño organizacional, planificación de sucesión, alineación de remuneración y reposicionamiento mercadológico, generado profundo conocimiento y exactitud de informaciones para la toma de decisiones.

Nossa análise se configura, neste contexto, como uma ferramenta de inteligência competitiva, extremamente relevante em momentos de expansão, redesenho organizacional, planejamento de sucessão, alinhamento de remuneração e reposicionamento mercadológico, gerando profundo conhecimento e acuracidade de informações para tomada de decisões.

Con el objetivo de preservar y optimizar el valor económico de largo plazo, las empresas buscan, por medio de un modelo de gobernanza, el aumento en la calidad de la gestión, su durabilidad y su bien común. En este contexto, diseñamos soluciones estratégicas alineadas a las diferentes etapas del gobierno corporativo de nuestros clientes, haciendo uso de las mejores prácticas de mercado:

  • Alineamiento estratégico de accionistas
  • Modelado de estructura, composición, remuneración y responsabilidades de los miembros del Consejo
  • Evaluación de Consejos
  • Evaluación de Consejeros
  • Sucesión familiar y de consejeros

Las estrategias corporativas son evolutivas y deben ser capaces de anticipar y acomodar cambios, que son constantes e impactan directamente las organizaciones. Y, a cada cambio estratégico, se hacen necesarias revisiones y adecuaciones de las estructuras organizacionales, alineándolas a los nuevos objetivos estratégicos, a la misión, la visión y los valores. Por medio de la construcción de estructuras ideales y transitorias, ayudamos a nuestros clientes a identificar y llegar más rápidamente a los caminos que aceleran la búsqueda por los mejores resultados.

Apoyamos a nuestros clientes en la creación de estrategias de desarrollo de liderazgo alineados a los diferentes modelos de negocio y cultura. Para tal, usamos un modelo propietario de evaluación que identifica y destaca diferencias y gaps de competencias de gestión, liderazgo y de comportamiento de los ejecutivos, siempre comparándolas a las principales del mercado. Como resultado principal, destacamos:

  • Creación de un pipeline de líderes de alto potencial
  • Programas individuales de desarrollo profesional, alineado con estrategias de negocios
  • Incremento en el retorno de inversiones en desarrollo de liderazgos
  • Mejor alineamiento de los talentos para las funciones ejecutivas

La planificación de la sucesión de una organización es fundamental para asegurar su sustentabilidad y perpetuación, y también para alcanzar los objetivos, minimizando los impactos de una gestión discontinua. La identificación de los ejecutivos que podrán propagar la organización para el futuro es importante, permitiendo asegurar la continuidad en las funciones claves de la organización. Trabajamos junto a sus clientes desde la identificación de estas personas claves hasta la definición de los planes de desarrollo para garantizar una planificación ejecutiva de sucesión.

Alinear el modelo de remuneración de los ejecutivos para las mejores prácticas del mercado es uno de los más importantes pilares de gestión para atracción, retención y fortalecimiento de la cultura organizacional. La estrategia de remuneración puede abordar desde la reducción de costos en momentos de recesión, hasta modelos atractivos para escenarios de expansión y retomada de crecimiento. Trabajamos con nuestros clientes, a partir de la estrategia y de la cultura de la organización, cual es el modelo más adecuado y asegurara la motivación y la alta performance del equipe de líderes de la organización.

A pesar del reconocimiento por parte de la mayoría de los líderes empresariales que la cultura organizacional tiene un impacto directo en los resultados de una organización, la dificultad de realizar esta conexión todavía está presente en la mayoría de las organizaciones. La cultura de una organización es un factor tan fuerte que puede, unilateralmente, alterar el curso de los resultados de un cambio propuesto, en una reestructuración organizacional o incluso en la fusión de dos empresas. Por medio de un enfoque estructurado, apoyamos el liderazgo en el entendimiento y en el alineamiento cultural para que pueda promover los aspectos de comportamiento positivos y realinear los negativos, con el fin de alcanzar el propósito y los resultados deseados.

Empresas que verdaderamente abrazan la diversidad presentan una capacidad mayor para adaptarse y responder a los cambios del mercado. Conscientes de esto, mantenemos una mirada atentar al valor de la diversidad. Usamos nuestra capilaridad y capacidad de estar en contacto con individuos de distintas culturas, grupos étnicos, lenguas, prácticas y creencia para ayudar a las empresas a construir sus equipos, considerando la diversidad como factor esencial para el fortalecimiento de la cultura organizacional y, consecuente, la construcción de resultados a largo plazo. Actuamos por medio de asociaciones estratégicas con empresas y profesionales calificados, con los cuales desarrollamos soluciones y proyectos estratégicos, con el fin de potencializar la transformación cultural y la evolución de los negocios.

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